• Đào tạo nhân viên kiểm tra thông tin từ người tham khảo

  Tôi luôn ngạc nhiên không chỉ vì con số các công ty hoàn toàn không kiểm tra thông tin người tham khảo quá cao mà còn vì những người được phân công làm nhiệm vụ quan trọng như thế này có qua đào tạo lại quá ít. Công tác kiểm tra thông tin từ người tham khảo một cách chuyên nghiệp đòi hỏi nhiều kỹ năng rất cụ thể ở nhân viên đảm nhận vị trị này, nếu như bước kiểm tra này đóng vai trò quan trọng trong quá trình phỏng vấn tuyển dụng
• Người khuyết tật: nguồn lao động đầy tiềm năng

  Người khuyết tật là một khối tiềm năng bị bỏ lỡ đối với các người sử dụng lao động.
• Tuyển dụng nhắm vào đối tượng đa dạng kể từ sau 11-9.

  Nhiều công ty nhận thấy bộ mặt nước Mỹ đã thay đổi, do vậy họ đã và đang đầu tư mạnh hơn vào các chương trình tuyển dụng đa dạng. Theo chuyên gia trong lĩnh vực này là Martha Fields của Cambridge, Massachusetts-based Fields Associates, 85% người mới được tuyển là phụ nữ, người nhập cư và dân da màu.
• Giành lấy sự ủng hộ của cấp trên cho các sáng kiến về tính đa dạng

  Hầu như không thể khởi động một chương trình về tính đa dạng mà không được sự hỗ trợ từ cấp trên. Dù việc này dễ dàng hơn so với những năm trước nhưng hiện nay đó vẫn còn nhiều thách thức, nhất là trong tình hình kinh tế đang đi xuống.
• Tuyển dụng người giỏi nhất: Giành được cơ hội sử dụng nguồn lao động đa dạng

  Tuyển dụng và phát triển một lực lượng lao động đa dạng là một trong những cuộc phiêu lưu lớn nhất mà các tổ chức ngày nay gặp phải. Nhiệm vụ này đòi hỏi lòng can đảm, sức sáng tạo và sự sẵn lòng khám phá những lựa chọn mới mẻ. Có lẽ đây là lý do khiến nhiều công ty tìm cớ thoái thác việc phát triển tính đa dạng.
• Lao động thời vụ là các nhân viên thực tập tuyệt vời

  Các chương trình thực tập ở công ty có thêm một số tham dự viên mới. Mặc dù họ không thay thế các thực tập sinh từ trường đại học, con số các nhân viên thực tập lứa tuổi trung niên ở các công ty ngày càng tăng lên.
• Gầy dựng sức mạnh nhờ vào tính đa dạng

  Tính đa dạng ở nơi làm việc rất giống với sự khôn ngoan: Nhiều người tìm kiếm nhưng rất ít người đạt được mà không phạm phải một vài sai lầm ở bước đầu. Một số công ty đang học cách đương đầu và phá vỡ rào cản ngăn trở tính đa dạng từ những sai lầm trong quá khứ. Và trong khi những chiến lược tuyển dụng và giữ lại nhân tài có thể không khiến bạn nên khôn ngoan, nhưng có thể giúp thay đổi công ty của bạn.
• Các thư giới thiệu có hữu ích với người sử dụng lao động?

  Sau hơn 20 năm làm công việc kiểm tra thông tin tham khảo, tôi vẫn còn lấy làm lạ sao nhiều nhà tuyển dụng vẫn yêu cầu ứng viên nộp thư giới thiệu từ người sử dụng lao động trước, kèm theo hồ sơ xin việc.
• Tránh việc kiện tụng do tuyển dụng

  Trong các nỗ lực của chúng ta trên thị trường và phát triển kinh doanh không ngừng chuyển động, tôi có dịp nói chuyện với một vài chuyên viên Nhân sự (HR) trên khắp đất nước. Một cuộc nói chuyện gần đây có thể xem như một điển hình khác biệt.
• Đặt những câu hỏi hay nhất với người tham khảo thông tin

  Một bước kiểm tra nhân thân đơn giản để đảm bảo anh ta không nói dối trong bản tóm tắt lý lịch

Tin tức khác

• Quản lý nhân sự - Nghề thời thượng
• Tìm nhân viên thích hợp
• Chuẩn bị gì trước giờ G?
• Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụng
• 27 triệu người Mỹ đã làm việc như thế này !