Trưởng ban Kiểm soát nội bộ

             1. Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ Tập đoàn:

• Xây dựng, hoàn thiện quy chế kiểm soát nội bộ, quy trình vận hành, cơ chế phê duyệt và phân quyền.
• Chuẩn hóa các hệ thống các quy trình kiểm soát các hoạt động trọng yếu trong các lĩnh vực: đầu tư, sản xuất, xây dựng, dịch vụ, tài chính, xây dựng, vận hành dự án, quản lý khách sạn, v.v.. nhằm hạn chế tối đa các rủi ro trong hoạt động của Tập đoàn.                                                                                                                                                                                                                                                                  2. Kiểm soát, giám sát hoạt động tại các đơn vị:
• Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ và đột xuất, thực hiện các cuộc kiểm soát chuyên đề (tài chính, mua sắm, nhân sự, vận hành, đầu tư).
• Đánh giá mức độ tuân thủ quy chế nội bộ và pháp luật hiện hành tại các công ty con, đơn vị trực thuộc.
• Phát hiện, phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp phòng ngừa rủi ro, sai phạm, gian lận trong toàn hệ thống.                                                                                                                                                       3.Quản trị rủi ro & tư vấn giải pháp tuân thủ:
• Xây dựng ma trận rủi ro cho các mảng hoạt động của Tập đoàn (đầu tư, sản xuất, xây dựng, dịch vụ, tài chính, xây dựng, vận hành dự án, quản lý khách sạn ….).
• Cảnh báo sớm cho Ban lãnh đạo về các rủi ro vận hành, pháp lý, tài chính tiềm ẩn.
• Tư vấn, kiến nghị điều chỉnh quy trình và chính sách nhằm tăng cường tính minh bạch, giảm thiểu thất thoát.

       4. Báo cáo & cải tiến hệ thống:

• Tổng hợp kết quả kiểm soát, lập báo cáo định kỳ/đột xuất gửi Ban Tổng Giám đốc.
• Theo dõi, đôn đốc việc khắc phục các kiến nghị sau kiểm tra và đánh giá hiệu quả cải thiện.
• Đề xuất ứng dụng công nghệ, phần mềm quản lý nội bộ để nâng cao năng lực giám sát.                                                                                                                                                                                                 5. Phát triển đội ngũ:
• Tổ chức, quản lý và đào tạo đội ngũ nhân viên Ban Kiểm soát nội bộ có năng lực, đạo đức và tính chuyên nghiệp cao.
• Xây dựng văn hóa tuân thủ trong toàn Tập đoàn.

• Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Tài chính, Kế toán, Kiểm toán, Luật, Quản trị kinh doanh hoặc các ngành liên quan.
• Ưu tiên ứng viên có chứng chỉ CIA, ACCA, CPA, CICA hoặc tương đương.
• Tối thiểu 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kiểm toán / Kiểm soát nội bộ / Quản trị rủi ro.
• Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý cấp Ban/Phòng, ưu tiên ứng viên từng làm việc trong tập đoàn đa ngành quy mô từ 1000 Nhân viên trở lên.
• Am hiểu sâu về hệ thống kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro doanh nghiệp, pháp luật về tài chính – đầu tư – xây dựng – dịch vụ.
• Kỹ năng lập kế hoạch, phân tích dữ liệu, viết báo cáo, tư duy logic và phản biện tốt.
• Có khả năng lãnh đạo, huấn luyện và tạo ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.
• Thành thạo phần mềm quản trị doanh nghiệp (ERP, Power BI, Excel nâng cao).
• Phẩm chất cá nhân: Trung thực – bản lĩnh – khách quan; có tư duy hệ thống, cẩn trọng và tinh thần trách nhiệm cao.